太极计算机：项目驱动型企业管理信息化成功体验

数据集中管理。通过NC的多账簿模式，建立一个建账组织，在一个建账组织内建立四个法人账簿，共用一套基本档案，采用统一的业务处理模式。基于NC平台，构建集中管理平台。通过数据中心，可以轻松实现多单位的数据信息综合查询和穿透式查询。

基于统一管理平台实现财务业务一体化管理。基于NC平台，将企业的网上报销、应收、应付、票据、总账、现金、资金等管理集成化、一体化，并且与项目立项、结项环节紧密融合，过程中实时掌握项目执行中的费用发生情况。借助NC系统，帮助太极构建以项目为核心的财务管理模型，实现从部门核算到项目核算的转变，项目核算全过程管理与监控，推动企业管理精细化进程。

项目核算精细化管理。项目经理对项目的财务指标的控制得到有效执行，可以实时得到每月项目的收入和成本；同时基于项目的累加，可以得到不同部门的、企业的整体收入与成本计算结果；通过项目核算精细化管理，推动建立科学、系统、合理、及时的绩效考核体系。

基于对商机报备项目的统一集中管理，太极公司可根据指定报备登记时间段、指定部门、项目类型、行业、地域等不同统计维度进行备案项目的统计分析、投标项目统计分析、中标待签项目统计分析等。实现对全集团项目售前阶段看得清、理得顺、测得准。